Bestuur en toezicht in de zorg

In vergelijking met veel andere landen zijn we in Nederland gezegend met gezondheidszorg van hoge kwaliteit. Tegelijkertijd zien we dat ons zorgstelsel piept en kraakt. Er is een groot tekort aan personeel en de zorgkosten blijven maar doorstijgen. De SGP wil daarom bouwen aan een toekomstbestendig zorgstelsel. De manier waarop zorg en ondersteuning wordt georganiseerd, moet dienstbaar zijn aan gemeenschappen, aan zorgverleners, patiënten en cliënten. We willen zorgprofessionals méér waardering en vertrouwen bieden. Wet- en regelgeving moet goede zorg dienen in plaats van belemmeren. Geld dat voor zorg is bedoeld, moet zoveel mogelijk aan zorg worden besteed. Digitalisering kan helpend zijn, maar mag het menselijke karakter van zorg niet aantasten.

Concreet:

• Het recht om te kunnen kiezen voor identiteitsgebonden zorg blijft wettelijk én in de praktijk gewaarborgd. De uitholling van dit recht wordt tegengegaan. Dit geldt voor alle zorgwetten.
• Regionalisering mag niet ten koste gaan van goede zorgaanbieders met landelijke dekking.
• In plaats van een grote stelselwijziging wil de SGP de knelpunten in en tussen de zorgwetten aanpakken. De beleidsvrijheid voor gemeenten blijft daarbij gewaarborgd.
• De SGP wil de regeldruk in de zorg halveren. Dit moet een topprioriteit zijn in de komende kabinetsperiode. Niet controledrift, maar vertrouwen wordt de norm. De overheid gaat ingewikkelde zorgwetgeving vereenvoudigen, zoals voor onvrijwillige zorg en declaratieregelingen voor zorg aan onverzekerden. De verantwoordingseisen van de huidige zorgakkoorden moeten eenvoudiger. Maar ook beroepsgroepen en zorgaanbieders zelf moeten een bijdrage leveren, door bijvoorbeeld het aantal kwaliteitskaders en certificeringseisen te beperken. Het Adviescollege toetsing regeldruk (ATR) moet in een vroeg stadium worden betrokken bij het opstellen van nieuwe wet- en regelgeving.
• De SGP koestert de kracht van kleinschalige aanbieders zoals zorgboerderijen en gezinshuizen.
• Verpleegkundigen en verzorgenden krijgen een salarisverhoging. De SGP wil investeren in hun na- en bijscholing. Ook moet er worden gezorgd voor structurele financiering van stages en vakopleidingen en flexibel opleiden.
• Bekwaamheid gaat boven bevoegdheid. De SGP wil sturen op doelvoorschriften in plaats van resultaatseisen.
• Er komt een inkomensafhankelijk maximum aan eigen bijdragen per huishouden.
• Winsten en private financiering in de zorg worden niet verboden, maar wel gereguleerd.
• Aanscherping van toelatingseisen voor zorgaanbieders of bestrijding van zorgfraude moet niet leiden tot allerlei onnodige extra regels of verslechtering van de positie van patiënten.
• Meerjarige indicaties en contracten worden de norm in alle zorgwetten.
• Aanbestedingen in het sociaal domein worden zoveel mogelijk vermeden.
• Duurzame arbeidsrelaties worden aantrekkelijker gemaakt. Zelfstandigen blijven echter nodig voor ‘piek-, ziek- en uniek’-situaties.
• Alle nieuwe medisch specialisten gaan in loondienst.
• Zorg die niet-bewezen effectief is, wordt niet (langer) collectief gefinancierd.
• Patiëntgegevens moeten beter digitaal toegankelijk zijn en makkelijker uitgewisseld kunnen worden. Er komt een landelijke voorziening voor gegevensuitwisseling in de zorg. Ook dit draagt overigens bij aan de vermindering van regeldruk. Uiteraard houdt de patiënt altijd regie op diens eigen gegevens.
• Bij het gebruik van kunstmatige intelligentie (AI) in de zorg moet een menswaardige toepassing centraal staan. Niet elke doktersafspraak kan zomaar digitaal. De overheid blijft daarom óók investeren in niet-digitale arbeidsbesparende innovaties.